Hallo, hier spreekt Gerben, beroep CoachPaard.

Afgelopen week heb ik een enthousiaste manager van een groot bedrijf geholpen om een nog effectievere leidinggevende te worden. Hoewel de manager barstte van nieuwe ideeën, waren de medewerkers niet echt enthousiast en vaak negatief. De manager vroeg me om hulp bij het opbouwen van een betere connectie met het team.

Al snel bleek dat de manager te snel vooruit liep. Ideeën werden als een sneltrein voorgesteld, wat zowel ik, als de medewerkers niet konden bijhouden. Het was overweldigend! Ik dacht bij mezelf, “Met jou ga ik niet meelopen…”

Samen met Carin zijn we aan de slag gegaan.
Hoe zou het zijn als de ideeën geleidelijker geïmplementeerd worden, een langere begeleiding krijgen, om daarna volledig los te laten. Dus stap voor stap de ideeën op de werkvloer introduceren, beter en langer begeleiden.

De manager ging in zijn hoofd aan de slag met deze nieuwe manier van aanpak.
Ik voelde meteen veel meer rust bij de manager, waardoor ik met prettig vond om mee te lopen.

Ik zal je een geheim verklappen.
Als ik voel dat wat je zegt, niet overeen komt met wat je doet of denkt, (niet congruent zijn, of discongruent).
Daar werk ik niet aan mee, dus dan loop ik niet …